2月15日，春寒料峭，乍暖還寒。天宙集團(tuán)董事長李天恩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)風(fēng)塵仆仆前往天宙集團(tuán)旗下各個(gè)選礦廠運(yùn)營管理項(xiàng)目進(jìn)行考察調(diào)研，與一線工人共同歡度中國傳統(tǒng)元宵佳節(jié)，為集團(tuán)公司連鎖化選礦廠運(yùn)營管理發(fā)展更上新臺(tái)階做充分準(zhǔn)備。

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江西新干螢石礦選礦運(yùn)營管理項(xiàng)目

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源鑫礦業(yè)選礦廠與宏坤礦業(yè)選礦廠

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河南嵩縣山金金礦選礦運(yùn)營管理項(xiàng)目

每個(gè)選礦廠運(yùn)營管理項(xiàng)目運(yùn)行情況如何，現(xiàn)場文明生產(chǎn)、選礦指標(biāo)怎么樣，還存在什么問題？有沒有讓我們的合作伙伴真正滿意？還有哪些可以提升的空間？如何更好的發(fā)揮天宙的技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源最大限度的利用，不浪費(fèi)一塊礦石，為合作伙伴創(chuàng)造更高的效益？這是李天恩董事長一直牽掛于心的大事。因此，李天恩董事長此次考察調(diào)研的目標(biāo)很明確：了解各項(xiàng)目運(yùn)營情況，聽取各合作伙伴意見，探索進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量的新舉措。

在這次考察調(diào)研中，李天恩董事長經(jīng)過認(rèn)真思考，推出促進(jìn)雙方合作更上新臺(tái)階、取得新成果的有效舉措：

一是強(qiáng)化現(xiàn)場科學(xué)管理，重視一線人才的培養(yǎng)，提高崗位員工的工作素質(zhì)。  

二是加大科學(xué)技術(shù)的投入力度，充分發(fā)揮天道研究院選礦技術(shù)支撐作用，向技術(shù)要效益，向科技要產(chǎn)量，努力提升經(jīng)濟(jì)效益，為員工謀求福利，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

三是建立長效溝通機(jī)制及合理化意見采納制度，積極與甲方溝通，充分考慮甲方需求，全心全意提升合作伙伴的滿意度。

這些思路和舉措，將成為天宙集團(tuán)下一步發(fā)展連鎖化選礦廠運(yùn)營管理的工作指南，為集團(tuán)公司打造先進(jìn)的礦業(yè)技術(shù)服務(wù)企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

做一個(gè)項(xiàng)目，樹一個(gè)標(biāo)桿，造一個(gè)典范，這是天宙集團(tuán)選礦廠運(yùn)營管理的發(fā)展理念，也是發(fā)展目標(biāo)。此次考察調(diào)研，雖然得到合作伙伴的多次肯定和感謝，但李天恩董事長內(nèi)心明白，天宙集團(tuán)的連鎖化選礦廠運(yùn)營管理，還有很大的進(jìn)步空間，還有很長的路要走。只有合作伙伴對(duì)我們嚴(yán)格要求，才能不斷督促我們精進(jìn)；只有以永不滿足的心態(tài)，才能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷突破自己；只有不斷進(jìn)取，方能實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)，將天宙集團(tuán)打造成先進(jìn)的選礦技術(shù)型運(yùn)營管理商，為合作伙伴創(chuàng)造更大的效益，為礦產(chǎn)資源的科學(xué)開發(fā)貢獻(xiàn)更大的力量。